Qui un dettaglio della social network analysis vanitosamente tagliato in modo che si possa vedere il pallino verde markingegno in basso

Il Festival è una manifestazione cresciuta grazie all’impegno di Arianna Ciccone e Christopher Potter. Da più parti è stato notato il notevole successo della edizione 2012, anche su Twitter, strumento di microblogging fortemente legato al mondo dell’Informazione.

L’analisi delle interazioni su Twitter è stata realizzata con Gephi, software open source e nel rispetto della filosofia Open Data al termine del festival la base dati utilizzata per realizzare l’analisi è stata rilasciata in un formato aperto (testo separato da tabulazione), in modo da consentire a chi lo desideri di elaborare ed approfondire.

Vogliamo ora mettere a frutto il prezioso patrimonio di informazioni raccolte per creare una sorta di appendice al Festival, partendo dalla tag-cloud dei tweet con hashtag #IJF12, passando attraverso la social network analysis, per riflettere sulle possibilità di interazione tra media sociali e giornalismo.

Proveremo a parlare di tutto questo durante un Google Hangout che abbiamo programmato per giovedì 3 maggio alle 19.00. Per partecipare aggiungi alle tue cerchie la pagina G+ di Markingegno e twitta con hashtag #IJFplus.

Il videoritrovo si svolgerà in perfetto stile barcamp, nessun relatore, una chiacchierata tra amici, una non-conferenza. Commenta qui o su G+ se interessato a partecipare o per suggerire argomenti da affrontare.
L’hashtag scelto per interagire tramite Twitter è #IJFplus.

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Tema centrale del barcamp è l’innovazione, declinata attraverso conversazioni sulle città intelligenti, agenda digitale, passando per la stampa 3D.

L’opportunità è ghiotta di rincontrare amici con cui ci siamo salutati da poco come Leo Sorge, amici che non vedo da tanto tempo come Gigi Cogo, e magari incontrarne di nuovi, persone che mi piacerebbe conoscere anche nel mondo degli atomi come Michele Vianello e Roberto Scano.

Se sei al barcamp lascia un commento indicando con il tuo account twitter oppure cinguetta @markingegno

Update:
Un paio di foto scattate a Venezia e pubblicate su Followgram.

#seeweb lancia un contest per #startup in palio il finanziamento! @leosorge

La rincorsa al traffico web dei siti di informazione porta a pubblicare notizie non verificate" @pedroelrey

Foto di: Lucapi
 

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L’ultima occasione si è verificata meno di un anno fa, scaturita quasi per caso da un post di Enrico. Mi era piaciuto l’intervento di Alessio. Era marzo dell’anno scorso.

Forse la morte di cui stiamo parlando – e questa sì, reale e inevitabile – è quella della creatività di un’intera “generazione” di blogger che in questi dieci anni ha imperversato nella rete italiana, cui va riconosciuto il merito di aver diffuso la cultura digitale e la colpa di essersi guardata troppo l’ombelico. Ma che inevitabilmente oggi ha esaurito la vena o le ragioni per usare uno strumento che, come tale, ha ancora molto da dire nelle mani di nuovi autori, pronti a farne uso con scopi e ragioni uguali o diverse da chi li ha preceduti.

Anche se l’argomeno è uno di quelli ciclici, tuttavia, non posso resistere alla tentazione di spendere i miei due centesimi per intervenire nella bella discussione aperta da Giovanni Boccia Artieri.

I blog non risorgono in parte per quello che dice Galatea

Mi sento esclusa dal dibattito #risorgiblog il mio blog non l’ho mai fatto morire.

Questo blog, ad esempio, potremmo dire che da quando è nato, nel gennaio 2007, è morto e risorto quattro o cinque volte. O forse è più semplice dire che non è è mai morto, perché è uno strumento, come una chitarra o un pianoforte. Un musicista è spesso in grado di suonare più strumenti, a volte anche contemporaneamente. Lo può fare da solista o in un gruppo o addirittura in un’orchestra, ma come ho detto già in passato, non siamo tutti musicisti.

Benvenga la conversazione sul ruolo dei blog nella blogosfera, ma parliamo di strumenti e di opportunità, raccontiamo di come avere un blog sia profondamente diverso dall’usare Facebook o Twitter, perché è uno spazio veramente tuo, che ti permette di costruire un valore nel tempo, sia che tu parli di ricette, di moda, di auto o di social media marketing.

E non dimentichiamo l’elemento della scrittura, è fondamentale per comprendere il fenomeno. Per alcuni scrivere è un piacere, quasi un’esigenza, per altri no. Per chi ama scrivere un blog ci sarà sempre, in passato lo avranno chiamato diario, in futuro lo chiameranno diversamente, ma in nessun caso avrà il potere di risorgere, semplicemente si trasformerà.

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Per contribuire all’iniziativa di beneficenza basta compilare la lista dei propri “5 libri della vita”, quelli che porteresti su un’isola deserta, o semplicemente quelli che vorresti fossero donati alle scuole, sul sito dedicato nella sezione Donabol.
Ecco la mia:

Inoltre BOL ha invitato alcuni blogger ad intervistare gli autori presso lo Stand del Salone del Libro di Torino [Padiglione 2, stand H126-J125]. Consulta l’agenda per sapere quando c’è il tuo autore (o il tuo blogger) preferito.

Se ti fa piacere incontrarci, sarò lì sabato, quindi potrò seguire le interviste di:

• Antonio che intervista Federico Rampini

Giulia che intervista Eve Ensler

• Stefao che intervista La Pina e Diego di Radio Deejay
• e spero qualche altra

Se sabato sei al Torino fammelo sapere, con un commento, un’email o un reply @markingegno. E non dimenticare l’hashtag #donabol per diffondere l’iniziativa di beneficenza di Donabol.

Disclaimer: BOL è cliente Digital PR e seguo questa iniziativa anche per motivi professionali. Lo rendo esplicito solo per estrema chiarezza, perché quello che scrivo in questo blog non è mai condizionato né dall’agenzia né dal cliente.

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Dunque delle decine e decine di blogger e social media guru che hanno fatto i gargarismi con l’hashtag #fail e criticato dall’alto della propria poltrona in salotto l’operato della redazione di Report, poi al momento di rimboccarsi le maniche sono rimasti in quattro: Jovanz74, JuliusDesign, Umbazar, Giuppo77.

Per carità, non è che fosse obbligatorio per nessuno contribuire al wiki, ma la sproporzione nei numeri mi pare tale da legittimare le considerazioni che seguono.

Immaginavo che in molti non avrebbero partecipato anche per non legittimare l’iniziativa di uno, uno chiunque. Perché è così che funziona nella blogosfera, tutto bene finché si resta nel gruppo, ma appena qualcuno tenta l’iniziativa, la fuga in termini ciclistici, finiscono i giochi di squadra, nessuno gli dà il cambio, è molto difficile che qualcuno lo sostenga per arrivare insieme al traguardo.

A meno che non si tratti di una questione di mera solidarietà – un torto subito, un motivo per indignarsi – oppure nel caso in cui l’uomo in fuga non riesca a staccare nettamente il gruppo, e allora diventa irraggiungibile, allora si può tornare a lodarlo perché fa storia a sé ed è bene poter vantare l’amicizia di uno così.
Vincenzo ne è un esempio, ha un approccio estremamente professionale, e si è conquistato la posizione e l’autorevolezza per volare alto sopra le beghe blogosferiche. Lavorando a stretto contatto con lui ho potuto vedere ginocchia di gesso piegarsi in un forzato e doloroso gesto di deferenza.

Tornando al caso di Report, come dicevo, ero certo che per molti sarebbe stato impensabile rivolgersi alla trasmissione attraverso una terza persona, quindi ho creato il wiki come ponte verso la redazione della Gabanelli, la stessa che non risponde a nessuno se non all’Unità, Tv Talk, e una nota sul proprio sito – che maleducati! – e che però si è detta disposta ad ascoltare i consigli raccolti tramite questo strumento. Non è bastato per motivare gli opinion leader, evidentemente.

Con mia sorpresa però, la contestazione della inopportuna concentrazione della conversazione non è rimasta sottaciuta, neppure il fatto che il wiki prevedesse di rimandare le discussioni ai blog dei contributor è servito a superare tale timore. Che si sia persa un’occasione? Io dico di sì.

Chiudo con le parole di Leo Sorge, un uomo e pensatore anticonvenzionale, ché dire blogger ora mi pare riduttivo:

Per la maggior parte, i social media italiani sono riempiti da guru autoproclamati dei quali non si riesce a conoscere neanche il lavoro. In gran parte si tratta di ex blogger, generalmente non della prima ora, che tempo fa valutai ad occhio in circa trecento.
Non appena le metriche dei blog sono state più chiare, per gran parte si sono spostati sui media sociali, Facebook, Twitter o Foursquare che siano. Quello hanno, quindi reagiscono male se gli si tocca il soldato Twitsquarenbook: un badge s’insegue, un like si rimedia, ma un commento è già più difficile da sollecitare.

Lo so, non è un post in clima con la Pasqua, ma meglio così, martedì ci saremo dimenticati già tutto e passeremo al flame successivo.

Edit 3 maggio 2011:
Stefania Rimini via email ringrazia chi ha contribuito al wiki:
“grazie per il contributo fattivo, nell’aggiornamento confluirà anche questo.”

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Quali secondo te i settori più aperti all’utilizzo dei social media e quali invece i maggiori ostacoli all’adozione dei media digitali nelle aziende di piccole e medie dimensioni?

Da anni sostengo convintamente che le PMI potrebbero abitare la rete meglio e con più vantaggi delle grandi aziende. Il web 2.0 è fatto di relazioni fra persone, e nelle piccole imprese le persone sono centrali, “escono” in modo più diretto e naturale che nelle big companies. Questo è vero soprattutto per le piccole imprese turistiche, gli artigiani, gli agricoltori che producono prodotti tipici estremamente legati al territorio, persone che hanno storie da raccontare, passione, abitudine a “metterci la faccia”.

Perché allora le PMI italiane sono in gran parte ancora indietro, quasi refrattarie, rispetto alla cultura digitale? Io credo che l’Italia sconti un ritardo culturale generale, che si traduce in cultura imprenditoriale arretrata, poca apertura all’innovazione, occasioni perse. Per dirne una, il fatto che moltissime persone, anche fra i diplomati e laureati, non parlino e leggano correntemente l’inglese, è un handicap notevole.

E’ come se mancassero le basi elementari che servono per interpretare e agire la realtà, e questo purtroppo è ancor più evidente (e grave) nelle giovani generazioni, così al limite ci si limita a “imparare a usare uno strumento”, ma non si riesce ad andare oltre elaborando una propria personale strategia di azione.

In questo panorama poco incoraggiante, ci sono tuttavia eccezioni ed esperienze interessanti e incoraggianti: e chi ha la lucidità e la passione per tentare strade nuove ha un grande vantaggio competitivo rispetto alla media.

Parliamo di Pazienti.org, quali strategie sono state messe in atto per stimolare la conversazione in rete su un argomento delicato come la salute?

Premetto che ho collaborato con pazienti.org per un periodo abbastanza limitato, che ha coinciso con la prima “uscita pubblica” del portale, e quindi le mie considerazioni non vogliono e non possono rappresentare un’analisi di ciò che è oggi questo progetto.

Vorrei però allargare il discorso a un orizzonte più ampio, cioè come abbia senso usare la rete per cause che vanno al di là della rete stessa, che riguardano temi come la salute, le politiche sanitarie, la qualità della vita – che è poi, in fondo, la sola cosa per cui vale la pena di lavorare in rete, perché francamente dei soli aspetti “virtuali” della nostra vita mi importa poco, per me la rete è soprattutto un valore perché si intreccia continuamente con tutto il resto della mia vita, mi fa incontrare persone (online e offline), mi dà tempo, mi dà potere e autonomia.

Quindi, un progetto come pazienti.org che fosse solo un forum di discussione sulla salute non avrebbe alcun valore reale: lo assume nella misura in cui diventa uno strumento, utile e usabile, che permette alle persone di fare scelte migliori, di trovare ospedali e medici qualificati, di ottenere un’assistenza migliore.

Per questo il mio mantra, nei mesi in cui ho dato una mano a Linnea e agli altri, era che non dovessimo preoccupiamoci più di tanto di stimolare la conversazione (o di “renderlo virale”), ma piuttosto che fosse prioritario migliorare le funzionalità della piattaforma, la ricerca sugli ospedali, e stimolare il più possibile i feedback sulle strutture in modo da raggiungere una massa critica di utilità del database; la conversazione, il buzz, la viralità, sarebbero arrivati come conseguenza naturale.

So che volevi porre una domanda ad una professionista che entrambi ammiriamo, Valeria Maltoni, in occasione del ConversApe.

Giro a te la stessa domanda per conoscere la tua risposta, anche alla luce di quello che lei ha detto: come si misura – e quanto ha senso cercare di misurare – la capacità di influenzare le persone sui social media, ad esempio con strumenti come Klout?

Di influenza abbiamo parlato a lungo con Valeria Maltoni, anche durante l’evento ConversApe organizzato dalle bravissime GGD Bologna, e Valeria sta dedicando all’analisi dell’influenza molti post sul suo blog Conversation Agent.

Valeria Maltoni @ GGD Bologna

Argomento dalle molte facce, perché sicuramente gli aspetti che definiscono e determinano l’influenza non sono facilmente riducibili a una sola metrica. L’approccio di Klout è senz’altro interessante: per valutare quanto è “influente” la tua presenza sui social media, il semplice numero di follower non è di per sé indicativo, perché tu puoi avere migliaia di iscritti, ma se con loro non interagisci realmente, la tua influenza è comunque minima. Klout mette il numero di iscritti in relazione con:

• il numero di iscritti che realmente mostrano di interagire con te, rispondendo e/o rilanciando i tuoi messaggi
• l’amplificazione, cioè la probabilità che un tuo messaggio venga citato o linkato o rilanciato
• il livello di influenza del tuo network, che misura quanto, a loro volta, sono influenti le persone che interagiscono con te (come dice un mio amico, fra avere 5000 iscritti qualunque al mio blog, e averne solo 3, ma che si chiamino Obama, Merkel e Cameron, preferirei la seconda opzione)

Si tratta senz’altro di un approccio utile, così come sono utili altri strumenti che danno indicazioni sul livello di interazioni generate online, ad esempio TwentyFeet, che traccia le variazioni di parametri come il numero di commenti, retweet e risposte.

Io aggiungo comunque che quel che mi interessa è soprattutto l’influenza che genera azioni concrete, che fa muovere le persone, incontrarle, spostare soldi da una tasca all’altra. Sicuramente ancor più difficile da quantificare, e probabilmente impossibile da racchiudere in un tool online che ci dia risposte in pochi minuti con algoritmi uguali per tutti.

Quindi io sono contenta quando vedo che i miei tweet vengono rilanciati e generano risposte, ma lo sono ancora di più quando vengo a sapere – e ogni tanto succede – che dopo un mio post qualcuno ha mosso le chiappe e ha cambiato qualcosa nel suo modo di lavorare

Alessandra Farabegoli è “Web Strategist e appassionata divulgatrice della cultura della Rete”.
La ringrazio moltissimo per la disponibilità e per aver fornito il suo prezioso punto di vista.

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Lungi da me sfiorare il tema “morte dei blog”, ché come dice Enrico – quanto gli sarà costato paragonarsi al Pres.Del.Cons?!? – è argomento vecchio, torna ciclicamente e porta anche un po’ sfiga.

No, mi riferisco al rapporto tra blog, web2.0 e giornalismo.

I post in questione trattano argomenti attigui, il primo di Adam Sherk riporta i dati della ricerca di RealWire secondo cui le Digital Media News Release nel otterrebbero il triplo della copertura rispetto ai comunicati stampa tradizionali.

RealWire è una società con sede in Gran Bretagna che si occupa di invio di comunicati stampa digitali, va detto senza per questo mettere in dubbio la scientificità della ricerca. Che i dati siano realmente così favorevoli alle Social Media News Release importa relativamente, quello che apprendiamo è che sono uno strumento di contatto con i giornalisti almeno equiparabile se non preferibile ai comunicati stampa tradizionali.

Il secondo post invece arriva dal blog di Distilled, società specializzata nella ottimizzazione per i motori di ricerca [SEO], e spiega come ottenere backlink di qualità verso il sito del cliente al fine di migliorarne il posizionamento nelle pagine dei risultati della ricerca [SERP], utilizzando strategie le relazioni pubbliche online:

1. trovare la notizia
2. scrivere il comunicato
3. creare la lista dei destinatari
4. inviare le email
5. richiamare

Niente di particolarmente sconvolgente se non per il passaggio in cui Lexi, l’autrice, fornisce qualche dritta su come rapportarsi ai giornalisti tramite Twitter:

Many journalists are relatively up for the approach but this doesn’t mean that all journalists on Twitter want to be @followedupped
You still run a risk of being blocked and in some cases ridiculed online.
For the gregarious SEO, please note an @followup should be instead of a follow up call and NOT as well as the follow up call
Don’t ask if they got your press release. This is very annoying for journalists, so instead give them some more information relating to it

Sì, il segnale è chiaro, fuori dall’Italia giornalisti [Journo Tweeple] e addetti alle pubbliche relazioni [PR Tweeple] sono online e comunicano anche tramite Twitter.
Per ulteriore conferma, suggerisco di leggere questo scambio di vedute su “se followappare tramite Twitter o no” [era gennaio 2009!].

In Italia invece, per quella che è la mia esperienza

In ogni caso i due mondi, giornalisti e blogger sono separati più nettamente che altrove e poco inclini a comunicare tra loro. I primi hanno imparato ad usare l’email ma sono diffidenti o terrorizzati dai social media; i secondi sono bravissimi a denunciare le mancanze dei giornalisti, ma non hanno mai fatto il salto di qualità, non dico per l’Informazione con la I maiuscola, ma anche per settori specifici, ad esempio la tecnologia.

Se si escludono i network di nanopublishing, quanti sono il blogger che gestiscono il proprio spazio in maniera semi-professionale? La mia impressione è che i due gruppi abbiano finora perso l’occasione di crescere grazie alle influenze dell’altro, o mi sbaglio?
[to be continued..?]

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1. Hai appena pubblicato un libro su Twitter, congratulazioni! A chi si rivolge, perché è una lettura interessante?

Credo che Twitter esemplifichi le dinamiche della Rete: uno strumento tecnicamente di una semplicità disarmante che, in mano alle persone, si trasforma in qualcosa di incredibilmente potente. Ma proprio queste due caratteristiche: da un lato il minimalismo dell’interfaccia, dall’altro una community particolarmente attiva, creativa e collaborativa, spesso sono delle barriere per i nuovi utenti.
Il libro, edito da Apogeo, non si rivolge a esperti o addetti ai lavori, ma cerca di condurre in una visita guidata dell’ecosistema di Twitter chi vorrebbe avvicinarsi a questo strumento, ma non sa da dove cominciare. Con l’augurio che i nuovi arrivati possano decidere di fermarsi e diventare parte della comunità.

2. Pensi che altri social network raggiungeranno il successo e la popolarità di Facebook?

Si tratta di uno scenario in evoluzione continua ed è molto difficile fare una previsione.
Le cause del successo di Facebook sono varie e secondo me affondano le radici nella capacità di rispondere a esigenze sia di carattere pratico, per esempio riuscire a trovare rapidamente informazioni su persone, eventi, brand, così come a esigenze di tipo emotivo, cosa fanno, cosa amano, cosa pensano i miei amici.
La sfida per gli altri social network però, non è tanto quella di imitare un colosso come Facebook, puntando a rimpiazzarlo, ma piuttosto quella di offrire qualcosa di diverso. Forse proprio per questo attualmente Twitter è l’unico social network a poter reggere un confronto: non solo offre un’ottima user experience, ma, a differenza di Facebook, garantisce una maggiore integrazione con gli strumenti del web sociale e con gli altri media.

3. Tra tecnologia ed editoria sembra esserci una relazione di amore/odio, tu come la vedi?

Personalmente interpreto le sfide che il digitale pone all’editoria come opportunità. Credo che le trasformazioni in corso serviranno al mondo editoriale ad aprirsi, iniziando un percorso di trasformazione sia dal punto di vista produttivo, sia da quello comunicativo.
Mi ritengo molto fortunata ad aver messo piede in questo mondo proprio in questo momento, che mi consente di vedere da vicino questa evoluzione. Anche in questo caso, infatti, ritengo che la tecnologia sia semplicemente un mezzo che amplifica le possibilità per tutti gli attori in gioco: autori, lettori, e soprattutto editori che possono interpretare il loro ruolo, non solo pubblicando, ma offrendo servizi relativi ai contenuti.

Federica Dardi è junior editor per le collane di informatica di Apogeo e coordinatrice dei presidi online dell’editore. Laureata in Scienze della Comunicazione, ha imparato in Hagakure ad utilizzare i social media come strumento di comunicazione tra aziende e persone. Le sue più graffianti farneticazioni trovano spazio sul suo blog Le gatte di Via Plinio.

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1. Unconventional Strategic Planner. Ovvero? In cosa consiste il tuo lavoro?

E’ sicuramente un’etichetta o job title che non siamo abituati a sentire, un lavoro che nasce da numerosi cambiamenti – nella società, nel mercato, nelle persone – e che a questi si è adattato. Rimanda ad uno strategic planner d’agenzia con una specializzazione nuova: unconventional, che “rompe con le convenzioni”.
Le convenzioni sono sicuramente quelle legate ad un vecchio modo di comunicare, ad altri tempi, quando le persone (il vecchio target) e la società erano diverse, e la pubblicità stava un po’ meglio (forse proprio perché si stava peggio

Oggi, principalmente, mi occupo di viral, social media, mobile, digital PR, ambient e guerrilla, tenendo salda un’ampia visione sulle tendenze, cercando la crossmedialità, la centralità delle persone e utilizzando la tecnologia come fattore abilitante della socializzazione.

Se vogliamo andare un attimo in profondità, il mio lavoro consiste nell’analizzare, progettare, ideare e gestire la comunicazione delle marche sui media emergenti, che sono, per definizione, sempre nuovi. E’ quindi innanzitutto un lavoro in cui è necessario essere sempre aggiornati sulle tendenze – trasversalmente, a seconda dei settori di cui ci si occupa (tecnologia, alimentazione, moda, entertainment, etc) – condividerle con il proprio team allargato (colleghi, clienti, pubblici), cavalcarle e magari anticiparle.

E’ quindi innanzitutto un lavoro in cui è necessario essere sempre aggiornati sulle tendenze – trasversalmente, a seconda dei settori di cui ci si occupa (tecnologia, alimentazione, moda, entertainment, etc) – condividerle con il proprio team allargato (colleghi, clienti, pubblici), cavalcarle e magari anticiparle. E’ necessaria quindi una profonda conoscenza della marca e del prodotto su cui si lavora di volta in volta, delle strategie dei suoi competitor, del loro percepito e reputazione presso i pubblici.

A questo punto, il mio cappello strategico diventa creativo-strategico e, a stretto contatto con team di lavoro sempre nuovi, mi impegno nel trovare l’idea, quella rilevante, e ne seguo gli sviluppi progettuali…dall’abito con cui è rivestita alle relazioni con e tra le persone.

2. Cosa viene prima la creatività o la strategia? E come si equilibrano i due elementi in una campagna?

Assolutamente è la strategia a venire prima: è alla base, è il seme della creatività. E’ fondamentale prendere in considerazione tanto il mercato, quanto la marca e le persone, per comunicare correttamente ed ottenere l’apprezzamento da parte del pubblico. Per questo l’idea creativa deve scaturire dalla strategia.

C’è però da dire che l’equilibrio tra i due elementi tende a cambiare se abbiamo a che fare con campagne che coinvolgono i mezzi digitali: in questi casi è sempre più difficile scindere strategia da creatività. Il digital vive di contenuti e di engagement, per cui, accanto all’analisi e all’insight di comunicazione, lo stratega moderno che si occupa di nuovi media deve conoscere quel che interessa o può interessare alle persone, così come il modo per raggiungerle, condividere e creare con loro.

3. Parlaci di uno dei lavori che hai seguito di recente.

Tra i miei ultimi lavori, il progetto di crowdsourcing Saicomemeloimmagino per Nesquik. Ti racconto in estrema sintesi il progetto.

Nesquik ha sempre comunicato da marca tradizionale, e dialogato poco con i suoi pubblici online, composti dai bambini e soprattutto dalle mamme. Così, al brief di ideare un nuovo sito loro dedicato, abbiamo deciso di far fare alla marca un primo grande passettino nel web sociale, chiedendo direttamente alle mamme più attive in rete un contributo importante a livello progettuale: cocreare il sito con noi.

Ne è nato un “cantiere” online, con 5 aree di discussione (stile friendfeed) in cui, per circa tre mesi, brand, agenzia e persone – mamme e papà – hanno dialogato sul sito ideale. Il dialogo si è spostato anche offline, grazie ad un incontro dal vivo tra i tre attori, un brainstorming che ha contribuito molto nel costruire quello che sarà l’output finale. E dico “sarà” perché il cantiere vedrà i primi frutti a brevissimo e per tutto il 2011 (c’è stato davvero tanto su cui lavorare!).

Il nuovo sito sarà un contenitore in evoluzione di progetti cross-media, coerenti con quel è emerso da Saicomemeloimmagino: Nesquik può rendersi utile alle mamme aiutandole a conoscere i propri figli e a migliorare il dialogo con loro, nella fase della vita in cui i loro piccoli diventano più autonomi e con interessi ben definiti. Bellissima strada da percorrere… in fondo, cosa c’è di meglio per una marca che rendersi utile?

Rossella Ferrara è Unconventional Strategic Planner at Now Available [LinkedIn]

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Domani a Bologna, la prima Conferenza dei Sindaci di Foursquare. Segui su Twitter il tag #4sqconf.

Conosci Foursquare? Con che frequenza lo utilizzi?

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